从企业经营现况分析、目标市场与目标消费者研究、竞争分析开始，找出品牌在市场的机会点与核心竞争力；继而发展品牌定义与品牌系统，包含品牌定位、命名、品牌价值、品牌精神标语与品牌风格等。

针对企业既有品牌进行改造与重新规划。从企业现在营运状况与未来规划着手，进行品牌诊断找出品牌的问题点与市场机会点，用小的代价重新发展品牌定位与相对应的目标市场选择。

企业同时经营多个品牌，则进行各品牌之间的诊 断与整合规划。由企业各品牌历史与现况的研究 分析开始，并从相对应组织的营运状况与预期发 展潜力着手，诊断企业各品牌之优劣势与竞争力， 进行品牌家族系统整合，为各个品牌找出恰当的 定位与相对应目标市场。并进行企业产品组合与 市场区隔，确立未来各品牌相对应的市场战略与 营销策略不会冲突、重叠。